采访人物：

河南华洋铜业集团董事长 刘万军

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解说：1993年，整整干了10年电工的刘万军，开始了创业生涯，多年的电修经验，让他选择了自己熟悉的漆包线行业。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：刚开始创业的时候，我们就在村里边也没想搞多么大一个公司，征了两亩多地，自己去的时候也就带了家里边也就几千块钱，我们就开始一步步走起来，包括我们的漆包机都是自己做的，刚开始的很多东西都是自己做的，钱找亲戚找朋友借，就这样一步步建起来。

 

解说：白手起家，困难重重，资金压力下的刘万军，早早就认识到了诚信和质量对于一个企业的重要性。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：当时资金影响非常大，我们就生产三天停一天，我们的供应商我们的销售商对我们的信任，都是在这二十年里边，我一直认为就是诚信是第一，第二就是质量，这么多年里边，不管利润在低，我们在质量上坚决不做假，就是质量上一律在要行业内做到第一。

 

解说：建设团队、坚守品质，刘万军的华洋漆包线厂迅速打开了市场。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：刚开始的时候，我们一个月只能生产几十吨线，第二年我们就生产了五六百吨漆包线，基本上就能达到新乡市的水平。到2000年的时候我们已经成为了新乡市排名第一了，就整个漆包线上我们做的最好了。

 

解说：在产量领先、品质有保障的情况下，刘万军开始意识到产业化、标准化和科技的力量，华洋铜业也完成了企业的产品升级。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：这几年里，包括我们新产业园，从2001年我就参加了我们省技术监督局，在北京清华大学组织的质量学习培训班，当时一次我们学习了多少天70天的课程。在我们公司一步步走大的时候，我们首先把设备作为第一项，没有一个好的设备你不可能出好的产品，所以说我们现在整个公司的设备，在国内都是一流的设备，第二方面就是原材料，就是我们现在从我们的电接铜板，到我们的铜杆采用的厂家，都采取一流的。

 

解说：2008年，金融危机席卷而来。刘万军在重压之下，并未随波逐流地盲目转型，坚守“一业为主”的他为企业进行规划调整，反而转危为安。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：在09年看到整个行业的一些问题就抓住这个机会，我们公司开始在产品上以专用线为主，比方说我们申报了高校电机专用线的企业标准等等这个方面，到2013年的时候国家在这个政策上，也给我们一些推动，就是要求质量兴起，质量强国，把中国制造向中国创造发展，有风险也有机遇，所以说我们就在2012年的时候，就抓住这个机遇来规划我们整个产业园，所以从2009年的时候2008年的时候我们公司只有1万7000吨的产量，到2011年我们公司达到了4万吨，到产业园以后我们就首次突破了4万吨的规模。

 

解说：如今，已到知天命之年的刘万军，依然坚定地选择在漆包线行业专注地走下去。

 

河南华洋铜业集团董事长 刘万军：企业发展战略成第一重要的事情，一旦方向错了，你的所有努力肯定付诸东流了，每年还要对整个我们的大客户进行一些走访，每周六只要在家的时候还要参加基层的会议，听听他们的汇报，我们的整个战略规划就是一业为主，坚决不干其他，不干自己不懂的事情，一直在这个方向走下去。产品升级，智能化改造，实体加互联网在这个方面是我们的一个发展方向。第二方面就是我们在整个资本运作方面公司也做了一个上市的规划。

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制片人：许国华　编导：周惠军　摄像：杨宇超 王海洋　制作：范新帅